银行向政府汇报材料
前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇银行向政府汇报材料范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一向在国有商业银行中以创新著称的中国银行突遭舆论“空袭”。
中央电视台新闻频道《新闻直播间》栏目近日曝光称,中国银行涉嫌“洗黑钱”,其广东分支行有一项“偷偷摸摸、似乎见不得光”的跨境人民币结算业务――“优汇通”业务绕道突破了我国有关个人每年5万美元换汇上限的规定。
随即,中行紧急声明称,“优汇通”是经向有关监管部门汇报,在试点开展跨境人民币业务的基础上,在符合监管原则的前提下,先行先试的业务。有专家指出,此类创新产品确是经过央行同意才开展的,只是执行过程中出现了违规,使“优汇通”在某种程度上游走在合法与非法之间的灰色地带。
事情真的是这样吗?
身陷“洗黑钱”疑云
所谓优汇通业务,是指客户通过中行广东分行办理跨境人民币汇款,同时授权境外银行为其以约定汇率将该笔人民币款项兑换为指定币种、金额的外币资金,再汇至境外收款人的业务。开放的范围是以投资移民或海外购置房产为资金用途的汇款。
据一位熟悉优汇通的人士称,优汇材料,例如缴税收据、收入证明,还要提供房产购买合同或移民证明。在资金汇往客户指定的一个海外帐户前,客户和银行必须同意兑换的汇率。如果是用于购买房产的资金则会直接汇入房产卖家的帐户,以防资金遭到挪用。
早在今年4月,有消息传出,中国国家外汇管理局广东省分局选定中国银行、中国中信银行及一家外国银行,以试行个人跨境人民币汇款,但要求这些银行不得推广。
转眼不到三个月的时间,新华社近日援引中国央行(PBOC)一位发言人报导称,该行正在“查证”有关“优汇通”洗钱的媒体报道相关事实。
据德国商报道,央视有关中国银行的报道播出后,该行取消了7月派遣一个代表团赴法兰克福访问的计划。按照原定计划,中行代表团是要前往法兰克福商讨计划中的人民币清算服务。
与此同时,中国央行及央行反洗钱局要求中行出具了所有优汇通先前交易的纪录,并对此项业务已经叫停。
创新业务陷入尴尬
面对外界的指责,中国银行近日声明称,与香港接壤的广东省境内一些银行提供的这项试点计划是在2011年推出,用于在海外置产及移民,不构成洗钱。该银行表示,这项计划此前已得到监管部门批准,并且相关业务也对监管部门汇报。
本刊记者了解到,目前获得该项业务的包括多家银行,广州地区至少有包括中行在内的两家国有银行、两家股份制银行以及一家外资行开展相关的个人人民币跨境业务。试点的业务范围仅限于两种用途,即在开放项目下,仅以投资移民或海外购置房产为资金用途。其中,中信银行应的限制。
对此,武昌中南路中国银行一相关负责人对记者表示,相比地下钱庄,接受严格监管的国有银行已经在对相关文件的审核上更为严格,资金流向也更易于被监控。该负责人表示,中行“优汇通”在内的同类创新业务在业内并非秘密,从中国银行开展这种业务来龙去脉看,至少是向相关部门进行了报备;且有关部门也明确表示可以先行先试,只是在银行执行过程中走样了,在某种程度上游走在“合法”和“非法”间的灰色地带。
据了解,早在2012年7月央行副行长潘功胜就表示,央行将研究在珠三角地区开展个人跨境人民币业务,允许该地区居民个人办理人民币对外付款和跨境人民币结算业务。“优汇通”这一产品也是中行从去年开始内部试点的业务,目前只在广东省行试行。
只不过,值得注意的是,选择中国银行“优汇通”,近来偶尔也会出现客户收到来自移民局关于“优汇通”汇款的补件要求,并需要证明这项服务的合法性。
“我们尝试联系中行的相关业务人员,但都没有办法拿到明文规定证明“优汇通”的合法性。主要的材料都是银行单方面提供的文件,说服力不是很强。”一位知情人士表示,试点多年急需监管层进一步对这项业务给予明确。
人民币国际化不可逆转
近日来,尽管媒体的批评声不断。但中行还是“倔强”地表示,“金融产品创新是银行发展改革、满足客户需求的基点,随着‘走出去’企业、‘走出去’人员的增加,人民币国际化、金融业务国际化也是不可逆转的趋势。”
一位业内人士对本刊记者表示,虽可以算作2011年试点推出人民币跨境转账业务中的一个试点业务。
该人士称,此次事件背后的一个无法忽略的现实就是,目前人民币的资本项下还未完全放开。从目前的实际出发,5万美元的换汇上限的确已经不能满足很多居民的需求。这种情况下,堵不如疏,与其让资金通过不可控的地下钱庄流出,不如通过更可控的银行渠道。
一位接近中行的内部人士指出,虽然中央政府在众多文件中提出推进资本项目可兑换的议题,但时间表从未被央行、外管局明确提出;短期内,个人跨境直接投资是否满足了放开的条件,各监管部门或许还没有达成共识,这也是中行此前维持低调、小范围试点的原因。
而据接近此项业务试点的银行业人士估算,目前中行“优汇通”的存量业务已接近200亿元,仅今年上半年规模就达百亿元。
对此,长富汇银总裁张保国表示:这种业务能出现如此“井喷式”增长,说明目前国内急于海外移民和投资的人数增长相当之快,仅靠单一外汇管制手段是无法阻挡的。
为进一步加快工业技改项目建设,市政府拟召开全市工业企业技术改造工作现场会。现将有关事项预备通知如下:
一、会议主题
一是围绕调结构、转方式,认真总结近年来工业技改工作经验,进一步完善措施,提高整体工作水平;二是通过经验交流和典型带动,充分调动各级政府和企业的积极性和创造性,再掀全市技改工作新;三是搭建银企对接平台,促进银企合作,拉动银行贷款和社会投资,更好地发挥财政资金的撬动作用。
二、时间和地点
会议拟于11月25日在成安县召开,时间半天。
三、会议内容
(一)8:30-10:00观摩成安正大制管有限公司、卓立板材有限公司、安泰纺织等企业技改项目。
(二)10:00-12:00集中开会。会议拟由崔永斌副市长主持。主要议程:
1、成安、广平等县(市、区)政府介绍工作经验;
2、正大制管、硅谷化工、新峰水泥等企业典型发言;
3、市工行、银行等就支持工业技改项目发言;
4、中小企业集合债发行和银企合作签约仪式;
5、市长做重要讲话。
四、参加人员
(一)市发改委、工信局、财政局、土地局、环保局、国税局、地税局、金融办、人行、银监分局等单位主要领导;
(二)市工行、农行、建行、中行、银行等所有金融机构主要领导和主管领导;
(三)各县(市、区)政府主要领导、主管领导和工信局局长;
(四)全市50家规模以上工业企业代表;
(五)新闻单位记者。共计约150余人。
五、有关要求
1、各县(市、区)工信局要高度重视,迅速向县(市、区)政府进行汇报,做好参会的各项工作。成安县政府及工信局要组织专门力量,细化会议方案,切实做好会议的各项筹备工作,确保会议圆满成功。
2、会议典型发言要简明扼要,言简意赅,时间控制在5分钟以内,由所在县(市、区)负责安排并把关,确保发言材料质量。
3、成安县安排10家重点工业企业负责人参会;其他县(市、区)各安排2家重点工业企业主要负责人参会,并将参会企业、人员名单上报市工信局。
一、上半年主要工作
(一)政银企结合力度进一步加强。一是通过建立区直机关正科职领导干部联系重点企业服务机制,搭建企业和政府沟通平台,及时解决企业生产经营中出现的困难和问题,推进全区重点项目建设及重点企业快速发展,确保高标准完成全年目标任务。二是定期召开政银企座谈会,搭建银企合作平台,更新了“区银政企联系手册”,收集了金融机构、企业的相关信息,加强银行与企业间的互动,筛选区内有融资需求的重点骨干企业、潜力企业与金融部门对接,搭建沟通交流平台。
(二)金融生态环境进一步优化。进一步完善金融监管体系,并注意发挥银行、保险、小贷等行业协会的自律作用,高度重视金融生态环境建设。金融办加强对区担保公司和小额贷款公司的监管力度,组织专班对全区担保公司和小贷公司进行风险排查,使其健康平稳发展,防范金融风险,加强地方信用体系建设,着力优化金融生态环境。
(三)金融服务方式进一步创新。随着全区重点项目的全面展开,搬迁安置农户和居民数量不断增多,征地拆迁补偿款也随着工程进展陆续发放到位。我局针对安置农户的合理理财和风险防范等问题,在全区上下开展“金融知识进万家”活动,目前农业银行、农商银行、中国邮政储蓄银行已相继在搬迁农户较多的重点村居开展专题讲座,并走村入户上门讲解金融理财知识,给村民量身定做理财产品,帮助农民办理养老统筹,确保资金安全发放到农民手中。大力发展普惠金融,完善农村金融体系,让农民不再需要长途跋涉到城市网点领取养老金,真正将惠农政策落到实处。同时,结合5月份全国防范打击非法集资宣传月活动,组织开展全区打击非法集资宣传工作。
(四)企业上市氛围进一步形成。一是在全区符合条件的科技型企业中调查摸底,积极宣传市政府关于鼓励企业进入资本市场挂牌上市的有关扶持政策,鼓励企业利用资本市场开展融资,规范发展。二是建立后备企业资源库。在重点企业中开展走访调研,深入了解后备企业从事的经营范围、产品类别、经营现状,企业推进新三板上市的进程等。组织意向企业积极申报相关资料,目前向市金融办申报了两家企业相关资料,分别为龙腾红旗和科技。三是帮助企业和券商对接。联系证券公司走进企业,积极帮助企业了解政策。近期带领华泰证券相关负责人实地走访了龙腾红旗、和达利复合材料,了解企业的意向,建立合作服务初步意向。
二、下半年工作安排
(一)扎实抓好“一双对接”。一是要抓实银企对接。早谋划早动手,总结对接经验,创新对接形式,综合对接与专项对接相结合,扩大对接覆盖,推进银企对接,狠抓对接成果落实。创新形式,继续组织主要为中小企业提供金融服务的对接活动。二是要抓好政银合作。区金融办要积极扩大与辖区金融机构的联系与合作,进一步深化“金融知识进万家”活动,建立完善长效机制。
(一)基本情况
××镇共辖29个行政村,共有7000余户、2.7万口人,6.1万亩耕地,是一个传统的典型农业大镇。这几年,镇党委政府坚持以党的“十七大”和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕县委政府农村产业结构调整布局,确定了“135”总体工作思路和三大战略,突出了规模养殖业发展,使全镇初步形成了以兴农养殖有限公司为龙头和中申、南姚、西郭、马军庄4村为中心的肉鸡养殖,后元头、桃沟、茨洼3村为中心的蛋鸡饲养,××、董村、孙村、上水沟、大尾沟5村为中心的生猪繁育,庄尔头、南窑、冷泉、东五庄、乔水沟为中心的肉牛生产“四大基地”,目前全镇已存肉牛3000头、羊1.5万只、猪2万头、鸡10万只,共培育发展养殖企业(公司)5家、养殖专业村17个、养殖专业大户150户,年均产量与产蛋量分别达到745吨和680吨,仅此年实现收入3062万元,人均收入1200多元,占到农村经济总收入的三分之一以上。
××信用社共有员工15人,农村信用联络站70个,担负着镇企、镇村、镇民的金融服务重担,是农村金融主力军和联系农民的金融纽带。全社拥有社员股金319.7万元,储蓄存款6580万元,信贷资产4558万元,存贷比例为69.27%,备付率达8.29%,各项业务发展在全县处于中上游水平。自去年实施“三千三百惠农工程”和开展“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动以来,他们清理发展思路,瞄准“三农”方向,围绕政府规划,调整信贷结构,把规模养殖当做支农惠民和“求树创”活动的核心内容来抓,全社累计发放贷款2100万元,100%用于了“三农”,其中养殖业占到42.2%。今年三个月,累计发放贷款225万元,养殖业达到90%。从而,使镇政府规划落到了实处,使广大农民收到了实惠,也使信用社业务朝着良好方向发展,信用社形象得到进一步创新。
(二)主要做法
一是勤汇报多沟通,取得各级领导支持。发展养殖投资小,风险少,技术含量低,见效快。他们抓住优势,广泛宣传,确定项目,加强汇报,得到了各级党政与县联社的重视与支持。镇党委政府在立项时反复征求信用社意见,信用社在日常工作中经常向镇党政汇报支持发展情况,政社配合共同下乡进户调查摸底,共同检查督导狠抓落实,共同研究解决存在问题,有效推进了规模养殖工程建设。与此同时,他们还经常向上级党政和主管部门汇报,取得了政策上、技术上、资金上、项目上各个方面的支持与优惠。市联社张保安理事长、县委裴良杰书记、李尧林县长、银监办王新民主任、县联社卫永虹理事长等领导先后数次亲临检查指导,现场办公,特别是联社包片副主任杨国辉蹲点帮助,亲自听取汇报,亲自下乡调查,亲自开会研究,亲自查看资料,使他们增强了信心,解决了发展中的难题。
二是高标准严要求,加快评级授信。无论企业还是农户,凡申请发展养殖要求贷款的都必须经过评级授信,必须获得信用资格证书,必须在信用社建立档案。获得信用证的基本条件是:信用度良好,无不良贷款记录,是当地常住居民,入有一定额度的股金,经过村级评审小组考察研究同意,由信用社挂牌颁证,报县联社审查备案。今年,他们把评级授信当做一项中心工作和贷款发放的基本方式,所投放的贷款对象基本上全部给予了评级授信。截止目前,全社共评定了2个信用企业、7个信用村和176个信用户,已发放信用贷款220万元,占总贷款98%。这些信用户中,其中养殖企业1个,被确定为养殖基地的行政村10个,规模养殖户55个。目前此项工作正在与规模养殖同步发展,呈现方兴未艾势头。
三是抓典型育基地,发挥龙头示范带动作用。典型引路,是他们支持发展养殖业中的一条成功做法。位居闻垣路以东、××北部、近临桐城侯村地界处有一家兴农养殖有限公司,由县人大代表、冷泉村党支部书兼村长刘文玉2004年创办,是一家融玉盛油脂、富农饲料、肉牛繁育为一体的综合养殖企业。他们采用“公司+基地+农户”的经营模式,实行“油榨为原料——饲料深加工——发展肉牛业”的一条龙产业链条,现已建成拥有年产衣用油3500吨、加工棉葵榨1.4万吨、年产5万吨饲料生产线和500吨草药饲料添加剂、存栏肉牛1000头、年完成产值1.2亿元,实现利润4600万元的现代化龙头企业。近年来他们与其建立了固定而融洽的信贷关系,无数次进厂调研座谈排忧解难,先后10余次发放贷款给予支持,现有贷款余额310万元,今年又被率先评定为甲级信用企业,授信600万元,并拟投入250万元帮助扩改扩规,上马一个屠宰厂和一座大型冷库,为公司腾飞打造平台。近水楼台先得月。在“兴农”的引领带动下,公司所在地冷泉村已发展成为肉牛饲养基地,拥有规模养殖户15户,栏存肉牛208头。邻近的庄尔头、南窑、马家庄、东王庄等村也成为养殖基地的开发对象。
地处镇南丘陵地区的乔水沟村是社会主义新农村建设和省级信用村创建“双试点”村,其主要产业就肉牛养殖,全村共有养牛重点户27户,饲养肉牛320头,年收入达155万元,户均收益3700元。去年12月,他们协同镇政府在该村组织召开了规模养殖支农再贷款发放现场会,推动了本村养殖业发展,也带动了附近各村走上了养殖之路。
后产村是一个仅有1300亩耕地、4个自然村、102户、508口人组成的联合行政村,为解决地少人口多、农民增收难得矛盾,村委会积极响应镇政府和信用社号召,初步铺开了养殖规模,眼下全村养殖户已达30多户,其中养羊12户1500只,养猪8户300头,养牛10户100头。今年村两委进一步扩展规模,做出了创建信用村和建设养殖基地的规划,提出了贷款申请,信用社根据后产村村风正、民风淳、讲信用、人勤劳、前景好的特点,正在考察培育信用村建设,已为13户进行了评级授信,为5户发放了12万元的养殖贷款。
四是明任务抓考核,落实信贷人员发展养殖责任。由于受世界经济金融危机响应和本县“五起案件”的中伤,使一些信贷人员产生了危贷、惧贷、少贷、不贷心理。因此,今年他们改变以往“考收不考放”的业务经营考核办法,把放款多少、存贷比例高低、评级授信好劣、支持养殖任务完成列入了考核内容,给每个信贷员下达了放款支农职责指标与任务,做到了人人肩上有担子,提高了工作积极性。全社7名包片信贷员,下去一把抓,回来再分家,变过去推推动动为主动登门入户,实现了扩股、评级、放款、收贷、结息一条龙全程服务。
(三)存在问题
从支持发展养殖业进展情况看,虽然做了大量工作,取得了良好效果,但还存在着一些问题。主要表现是:1、舆论宣传不够,部分干部、群众、信贷员、联络员对发展养殖不重视、不理解,缺乏主动性。兴农养殖有限公司老板刘文玉近日随李尧林县长、逯光耀副书记参加了工农联合国际促进会,同不少外国商人见了面,他们印刷的宣传材料受到与会客商的青睐,使他们认识到舆论宣传的重要性,也使信用社受到启迪。2、领导已经重视,但缺乏整体规划和发展目标。规模养殖已成为全镇人民的行动目标和主导产业,但究竟达到什么目标,采取哪些对策,如何打响这一品牌,人人心中无数,尤其是各村盲动性较大。3、规模养殖大发展,信用社资金仍然匮乏。据初步调查测算,今年该镇3个养殖企业,4个养殖基地,17个养殖重点村和广大农民约需专项资金2500万元,而信用社当年存款计划仅为1200万元,贷款发放计划只有1500万元,明显呈供不应求态势。4、单村单户经营,缺乏必要的联合。兴农养殖有限公司生产经营中采取了“公司+基地+加户”的方式,初步具备了经济合作社邹型,但全镇仅有1家,而且覆盖不全面,条件也不成熟,使个体经营中存在着诸多矛盾和难题,有碍于养殖业的快速发展。
(四)几条建议
1、加大宣传力度,让××养殖走向社会。舆论宣传对内面向群众,增强广大群众的参与意识;对外面向社会,宣传业绩,推介产品,使××养殖走向高层、走向市场、走向社会,取得人们的广泛认可、领导的大力支持和有关部门的通力协作,为做大做强规模养殖创造优良的环境氛围。
2、统筹兼顾,制定切实可行的远近期发展规划。镇党委政府执政一届,造福一方,科学统筹,合理布局,拿出积极的、具有前瞻性的、易于被人们接受的发展规划和措施,让全镇在规模养殖上,同念一本经,同唱一个调,为了一个共同目标而努力奋斗。
3、启用能人,组建有利于规模发展的养殖经济合作社。合作社是新型农业产业化经济组织,有利于把分散的、个体的、单一的经济体联合起来,形成拳头,创立名牌,挺进市场,是进一步拓展规模养殖的必需途径。因此要结合当地实际,启用经济能人名人,选择合理项目,组织一个或若干个合作社,使养殖业走向规模化、集团化、高效化轨道。
2019年5月,我有幸入职华赣集团计划财务部,来到华赣已半年多,感悟良多,工作中我在领导同事的帮助下迅速融入公司,在实践中学习,积累了很多经验,生活中我和同事打成一片,积极参与各项活动,提高了个人综合能力素质,现就我2019年的工作情况汇报如下:
一、工作成果
在集团计划财务部,我主要负责预算及融资方面的工作,平时还参与了一些项目的论证研讨;主要工作成果有如下三点:
1我参与了工业园区及家具集聚区污水处理厂PPP项目、污水处理厂管网一体化PPP项目以及垃圾发电项目的论证,在论证项目经济可行性的过程中,我不断学习PPP政策文件,了解项目融资方式以及环保行业税收政策,通过和同事的讨论学习让我对PPP项目的操作流程、运作模式、付费机制有了更深的了解。
2我参与了二期项目申请新开发银行贷款,在申请项目贷款的过程中,通过编制申报贷款材料、陪同项目经理和政府单位考察二期项目以及参加项目专家论证评审会的过程中,让我对项目融资申报时信用结构的构建、用款过程中对于采购方式的要求以及根据项目现金流情况确定还款期及金额有了深一步的了解。
3我负责了集团2020年度经营计划与财务预算的编制,因本次属于集团首次开展全面预算管理工作,面临着所属企业众多、经营情况复杂而且没有历史数据对比参照的难题,但是在领导的帮助和各部门同事的支持下,我们通过横向对比数据、与19年实际发生数对比,找差异找原因,与所属企业多次沟通修改,最终完成了2020年经营计划与财务预算初稿的编制。
二、个人的不足及改进
在过去的工作中也发现了自己的很多不足,1专业知识、理论知识学习充分而行业知识学习不足、实践经验不足;2工作过程中积极性很高而韧性不足(如刚接手预算、融资积极性很高,但是到现在预算管理办法还没有出台、授信也没建立);3思考很多而总结不足(平时工作没有养成定期总结的好习惯,难以找出自己的成绩和不足,不利于提高自己);